A través de nuestro enfoque de marketing y de dirección empresarial, se establecen los diferentes organigramas en función del nivel de responsabilidad para la toma de decisiones de la dirección, relacionada con las personas y el resultado de la empresa.
Las ventajas más significativas de externalizar este servicio son:
- Tener actualizado permanentemente el organigrama.
- Disponer de una herramienta en un soporte informático operativo y sencillo con la información básica de cada puesto para tomar decisiones.
- Que todo el personal disponga de la información organizacional relacionada con el entorno de su puesto, funciones y responsabilidades.
- Permite al empleado visualizar su posible trayectoria y carrera profesional en la organización.
- Para la dirección, el organigrama actúa como un “mapa mental”, con la información necesaria para visualizar la “toma de decisiones” que afecten a las personas y al resultado.
- Detecta la evolución que se produce entre el incremento de personas, su mix por áreas y su relación con los resultados económicos de la empresa.