Descargar metodología y propuesta DESCRIPCIONES DE PUESTOS

DESCRIPCIÓN:
Analizar y concretar las diferentes competencias(1) que requerirán actualmente y en el futuro, los diferentes puestos de trabajo de la Organización, de una manera práctica. Lo desarrollamos en un programa en Excel que permite que cada cambio que se efectué, quede automáticamente modificado en todos los campos afectados.
Con el proyecto de los ADP’s, desarrollamos el MP (mapa competencial), que proporciona la información de las competencias(1) necesarias en cada posición de la organización y el nivel necesario, en cada una de ellas. También se
prepara el organigrama funcional y jerárquico.

(1) Una competencia es “un conjunto de comportamientos observables que están relacionados
con un determinado desempeño en un puesto de trabajo y en una organización en concreto”

OBJETIVOS:

  1. Identificar competencias relacionadas con los “Objetivos Estratégicos” de la Organización como elemento que
    aglutine a todo el personal de la empresa.
  2. Identificar las competencias relacionadas con el área funcional y del rol de cada posición.
  3. Realizar una descripción de cada competencia, con un lenguaje en común para todo el personal.
  4. Realizar una serie de indicadores de comportamiento que reflejen el nivel de desarrollo de cada competencia.
  5. Ayudar a que todo el personal , tenga un enfoque similar cuando se habla de competencias.
  6. Clarificar las responsabilidades funcionales y/o jerárquicas de cada una de las posiciones.
  7. Dar el soporte necesario para realizar: selecciones de personal, promociones internas, plan de formación y
    evaluación del desempeño.