Diagrama de ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Mediante nuestra propia metodología, determinamos el conjunto de funciones y responsabilidades que se desarrollan en cada puesto de trabajo, así como el perfil competencial adecuado para el óptimo desempeño de ese puesto. Es el punto de partida del Plan de RRHH.

VENTAJAS:

  • En selección de personal, al apoyarse en el A.D.P., se facilita el detectar a la persona adecuada para puesto.
  • En formación, permite analizar el ajuste entre los requisitos que se derivan del puesto y el perfil de cada persona.
  • En evaluación del desempeño facilita la delimitación de los parámetros con los que analizar el rendimiento de la persona en un puesto determinado.
  • En retribución y política salarial, con el A.D.P. se pone de manifiesto la contribución de cada puesto a la organización, sirviendo para establecer el valor relativo de cada puesto.
  • En planificación de carreras y promociones, es importante apoyarse en los requisitos necesarios para acceder a cada puesto, permitiendo establecer las rutas lógicas y directas de desarrollo dentro de la organización.